É oportuno ouvir José Dionísio Rodrigues sobre seu universo de ação. Ele é o fundador e alma do grupo OM de Comunicação, de Curitiba.
E também conhecer como o grupo direciona seu trabalho nesses novos tempos, em que os tradicionais meios de comunicação vão se subordinando mais e mais aos avanços tecnológicos. O que pode exigir enorme processo de adaptação. Isso não tem sido tarefa difícil para as empresas OM, fortemente focadas em oferecer comunicação integrada –muito além de serviços de publicidade e propaganda.
Recolhi algumas respostas de Rodrigues, que apenas acentuam a importância que o Grupo OM hoje desfruta na região Sul:
P – Qual o foco de ação de seu grupo OM, nos dias de hoje?
R – Conforme conversamos, o foco do Grupo OM é desenvolver estratégias em comunicação integrada, com o objetivo de construir marcas e mercados.
A Comunicação Integrada pressupõe engajamento de toda a organização nesta missão de levar a marca ao coração e mente dos consumidores, usuários, stakeholders, enfim, toda a cadeia de públicos que diretamente ou indiretamente tem alguma conexão com a marca/produto/serviço.
São poucas, ainda, as empresas que conseguem implantar o processo de integração da comunicação. Mas o movimento é crescente.
PORTFÓLIO
P – Quem são seus clientes principais?
R – Atendemos hoje, por meio de nossas quatro empresas que constituem o Grupo OM Comunicação Integrada (OpusMúltipla Ideias que Funcionam, House Cricket Digital & Direct , Brainbox Branding 360 e Tailor Media Content & Ad Networks), clientes que já adotam a Comunicação Integrada:
Franqueados de O Boticário de São Paulo, Paraná, SC e RS; Projetos Especiais para O Boticário; Frimesa, Hospital de Olhos do Paraná, Shopping Mueller, MCL (Móveis Campo Largo), Simmetria, Unimed Londrina, Portinari, Dow (Corteva), Eletropaulo, Renault, Recco, Tigre, Talken, Branco, Casa Nissei, Digital & Print Premium Jornais, Hebron, Alakazoo, Subway, Vitao e Construtora Laguna entre outros. O valor de nosso trabalho está diretamente relacionado à nossa capacidade de, por meio de um diagnóstico pertinente, oportuno e relevante, identificar, com muita clareza e precisão, os principais problemas a serem resolvidos pela comunicação integrada. As estratégias e táticas são, evidentemente, customizadas.