sábado, 18 julho, 2026
HomeMemorialITAIPU: INTEGRAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA EQUIPE MARCAM PRIMEIRO ANO DE GESTÃO NA...

ITAIPU: INTEGRAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA EQUIPE MARCAM PRIMEIRO ANO DE GESTÃO NA FINANCEIRA

Superintendência de Orçamento e Contabilidade. Fotos: DF.

Maior integração entre margens esquerda e direita e estreitamento dos relacionamentos interpessoais são as principais marcas do primeiro ano de gestão do vice-almirante Risden à frente da Diretoria Financeira de Itaipu. Almirante Risden assumiu o cargo no dia 26 de fevereiro de 2019, mesmo dia do diretor-geral brasileiro, general Joaquim Silva e Luna.

Nesse período, imprimiu um novo ritmo de trabalho, com adoção de processos mais eficientes e valorização do pessoal. Para o diretor, “o patrimônio humano sempre foi e continuará sendo um ponto a ser tratado com especial atenção”. Na avaliação da equipe, o perfil da nova gestão serviu de motivação e contribuiu para as conquistas da área no período.

 

Abaixo, o depoimento de alguns empregados da Financeira, encaminhados ao JIE, com a avaliação deste primeiro ano de gestão do vice-almirante.

 

INTEGRAÇÃO

O almirante Risden imprimiu uma nova dinâmica de trabalho na Diretoria Financeira. Hoje, as equipes estão mais integradas e há maior ênfase no planejamento. Sua preocupação com a qualidade de vida dos empregados, também nos motivam e transmitem segurança para o desenvolvimento de nossas atividades.

(Alexandre Cabrera Neuwert – AFCA.DF)

 

PLANEJAMENTO

A nova gestão habilmente se envolveu em assuntos que geravam processos improdutivos e penosos nas aquisições da Itaipu e buscou implementar medidas eficientes, precisas, abrangentes e duradouras, como por exemplo o Calendário Anual de Compras e a revisão da política de aquisição dos materiais de estoque.

(Fábio N. Cibulski – COCR.DF)

 

BINACIONALIDADE

Um ponto pujante da atual diretoria é o estreitamento na relação com as [outras] diretorias da empresa e, principalmente, com a Diretoria Financeira Paraguaia, o que permite que a gestão de grandes projetos seja administrada com eficiência e transparência, atingindo resultados concretos. O respeito ao conhecimento técnico dos colaboradores, nos permitindo participar da construção conjunta de processos decisórios importantes, demonstra valorização e oportunidades para todos.

(Marlon Cezar Rodrigues – OCCA.DF)

Leia Também

Leia Também