Na mira da startup global estão a eliminação de desperdício, a otimização da entrega de valor e a melhoria contínua de seus produtos e serviços
Alessio Alionço: fundador e CEO
Empresas que mais crescem, seja em lucro, valor ou produtividade, seguem uma linha em comum. Gigantes como a Amazon, Pixar e Nike adotam, em diferentes proporções, a filosofia Lean para conquistar resultados cada vez mais qualificados em seus serviços. No Brasil, uma startup referência no método é capaz de viabilizar que qualquer outra companhia, de qualquer segmento ou tamanho, também seja Lean.
É PARANAENSE
A paranaense Pipefy é a responsável por garantir maior qualidade, agilidade e eficiência focados nas necessidades do cliente, eliminando desperdícios e melhorando continuamente produtos e serviços.
CRESCE 300%
Fundada em 2014, a startup sempre teve a metodologia como pilar fundamental para o seu funcionamento e a estratégia vem trazendo resultados expressivos: nos dois últimos anos, a empresa global de SaaS (Software as a Service – Software como Serviço), que fornece uma plataforma intuitiva e customizável para o gerenciamento de processos, cresceu 300%.
ALESSIO ALIONÇO
O sucesso pode ser atribuído à equipe liderada pelo curitibano Alessio Alionço, fundador e CEO da Pipefy. Desde o primeiro dia, o empreendedor estabeleceu dois grandes objetivos: ser global e referência no método.
As duas metas foram cumpridas em um curto espaço de tempo. Hoje, a startup está presente em 150 países, tem bases no Vale do Silício e Austin, nos Estados Unidos, além da matriz em Curitiba, e ainda é modelo de eficiência na aplicação da filosofia.
Leonardo Tomadon: mantendo eficiência
METODOLOGIA LEAN
Além do sucesso nos processos internos, a Pipefy ainda é capaz de implementar rapidamente o Lean em outras companhias que desejam a metodologia aplicada em sua cultura. Com a plataforma, qualquer profissional ou gestor consegue ter plena autonomia para executar tarefas, controlar fluxos e prevenir falhas, exercendo a máxima do método, com qualidade, agilidade e eficiência.
“Enxergamos uma combinação entre Lean e tecnologia muito interessante. Um é capaz de maximizar e otimizar o outro. Com a tecnologia, tiramos o máximo proveito do Lean e vice-versa”, explica o especialista no método na Pipefy, Leonardo Tomadon. Para ele, a filosofia foi capaz de fazer com que a empresa mantivesse, ainda que com o crescimento acelerado, a mesma qualidade e eficiência entregues no primeiro dia, ao primeiro cliente.
FAZER E APRENDER
“Aqui na Pipefy, estimulamos que o time execute mais com menos e adotamos o mindset de Learn by Doing, ou seja, fazer, medir e, então, aprender. Como conseguimos isso? Empoderando nossos colaboradores a terem total autonomia em resolver problemas. É preciso que eles tenham a cabeça de dono e pensem sempre em como evitar erros e manter qualidade e o valor que tanto prezamos e entregamos ao cliente”, conta Alessio.
OS INVESTIMENTOS
Desde sua fundação, a startup já recebeu investimentos da Redpoint Ventures, Valor Capital, 500 Startups, Founders Fund e dos fundadores da Zendesk, Morten Primdahl e Alexander Aghassipour. Em 2018, a Pipefy levantou US$ 16 mi em sua rodada de investimentos Series A, encabeçada pela OpenView Partners e Trinity Ventures.
Entre os mais de 15 mil clientes estão o McDonald’s, Unilever, AmMaterial oficial.
