“A Lei das Estatais melhorou a governança no setor federal. As estatais estaduais têm que seguir a mesma trilha”.
Especialista em governança pública e privada, Marcelo Gasparino analisa o cenário do empresariado em live realizada pelo WTC Joinville
Um dos pilares de gestão que mais recebe atenção após os desdobramentos da Operação Lava Jato, a governança vem sendo aprimorada nas empresas públicas e privadas. O cenário é acompanhado atentamente por um especialista catarinense que atua como conselheiro na Petrobras, na Vale e na Cemig, entre outras. Advogado e administrador, Marcelo Gasparino abordou as perspectivas da governança em live do World Trade Center (WTC) Joinville, realizada no perfil do Instagram @wtcjoinville. Para ele, os avanços que a Lei das Estatais trouxe para o setor federal ainda não chegaram às estatais estaduais. E isso deve ocorrer urgentemente.
QUESTÃO PÚBLICA
“A questão pública é sempre mais difícil, pois é antipática. Não existe um meio termo: ou se está certo ou errado. Temos uma série de vícios de gestão pública que acabam afetando a iniciativa privada. Na gestão pública, me parece que falta ainda um engajamento do quadro. É preciso menos corporativismo e mais engajamento pelo bem comum. Mais consciência de que, no futuro, boas práticas de governança corporativa serão benéficas para todos”, avalia Gasparino.
GOVERNANÇA NAS ESTATAIS
Em razão da Lei das Estatais (Lei 13.303/2016), a gestão das estatais federais melhorou de forma perceptível, segundo o administrador, por ter afastado as indicações políticas das principais posições de gestão. “A mudança já ocorreu nas diretorias e conselhos de administração. Foi um grande feito, alterou a realidade de empresas. Como a Eletrobrás e a Petrobrás. Também posso testemunhar sobre o Banco do Brasil, conheço alguns conselheiros de lá, houve uma melhoria muito grande. Ainda há muito o que fazer, mas estão no caminho certo. Precisamos que as estatais estaduais sigam a mesma trilha.”
EMPRESAS FAMILIARES
Bastante comuns na Região Sul, as empresas familiares encontram desafios nos momentos de sucessão, quando a governança precisa ser colocada em prática. “Nessas horas, é fundamental a distribuição de poder nas empresas. Existem fundadores que acham que nunca vai chegar o momento de passar o bastão. As vezes aquele CEO se priva de muitas coisas para chegar onde está, o tempo passa e ele só na hora da sucessão ele percebe que os filhos não deram valor a tudo que possuem. É aquele ditado: ‘pai rico, filho nobre, neto pobre’. Temos que fazer nossos filhos passarem por desafios para dar valor ao patrimônio, ter consciência”, aconselha Gasparino.
AGENDA DE LIVES
Associação de negócios que busca fomentar a troca de experiências entre profissionais e empresas, além do networking para negócios, o WTC Curitiba e Joinville realiza uma programação semanal de lives com especialistas em seus perfis do Instagram (@wtccuritiba e @wtcjoinville) e Youtube. Para a agenda de maio, temas como comunicação estratégica e inovação serão abordados nas transmissões conduzidas pelo diretor executivo do WTC Curitiba e Joinville, Milton Fabricio.