Assessoria – O setor de hotelaria do estado do Paraná tem apresentado crescimento consistente impulsionado pela expansão do turismo doméstico, pela retomada das viagens corporativas e pelo aumento da atividade econômica do setor de serviços.
Em 2025, o estado registrou crescimento de 6,5% nas atividades turísticas, o maior entre os estados brasileiros naquele período, segundo dados do IBGE divulgados pela imprensa regional.
Paralelamente, a expansão das plataformas de hospedagem alternativa STR (short-term rental)– como o Airbnb – vem alterando a dinâmica competitiva da hotelaria tradicional, especialmente em centros urbanos como Curitiba.
Este relatório analisa:
- o panorama da hotelaria no Paraná
- a evolução da demanda turística
- o crescimento da hospedagem alternativa
- os impactos competitivos sobre hotéis
- oportunidades estratégicas para o setor
Panorama do Turismo no Paraná
O turismo no Paraná tem apresentado crescimento consistente nos últimos anos, impulsionado principalmente por três fatores:
- aumento das viagens domésticas
- crescimento do turismo corporativo
- expansão do turismo regional no Sul do Brasil
O estado se destaca também no cenário internacional:
- Paraná foi o 3º principal ponto de entrada de turistas estrangeiros no Brasil em 2024, com aproximadamente 894 mil visitantes internacionais.
Além disso, a capital Curitiba consolidou-se como um importante destino de negócios.
Dados do setor indicam que Curitiba foi o terceiro destino do Brasil com maior número de viagens corporativas em 2023, com crescimento de 13% no volume de diárias corporativas.
Esse perfil corporativo influencia diretamente a estrutura da hotelaria local.
Estrutura da Hotelaria no Paraná
A rede de hospedagem do estado é composta principalmente por:
- hotéis urbanos de perfil corporativo
- hotéis de categoria econômica e midscale
- resorts e hotéis de lazer em destinos turísticos
Curitiba concentra a maior parte da oferta hoteleira do estado, com aproximadamente centenas de empreendimentos distribuídos entre hotéis independentes e redes internacionais, incluindo estabelecimentos como Radisson, Novotel e NH Hotels.
Esse perfil demonstra um mercado relativamente maduro, com forte presença de redes e bandeiras nacionais e internacionais.
Estrutura da Hotelaria no Paraná
A rede de hospedagem do estado é composta principalmente por:
- hotéis urbanos de perfil corporativo
- hotéis de categoria econômica e midscale
- resorts e hotéis de lazer em destinos turísticos
Curitiba concentra a maior parte da oferta hoteleira do estado, com aproximadamente centenas de empreendimentos distribuídos entre hotéis independentes e redes internacionais, incluindo estabelecimentos como Radisson, Novotel e NH Hotels.
Esse perfil demonstra um mercado relativamente maduro, com forte presença de redes e bandeiras nacionais e internacionais.
Crescimento da Hospedagem Alternativa
Uma das principais mudanças na dinâmica competitiva da hotelaria nos últimos anos é o crescimento das plataformas de hospedagem alternativa.
Na cidade de Curitiba, estimativas indicam aproximadamente:
- 5.000 anúncios ativos de hospedagem de curta duração.
Dados de mercado mostram que:
- taxa média de ocupação dos imóveis STR: cerca de 64%
- diária média aproximada: R$189
- receita média mensal por unidade: cerca de R$3.500.
Esses números indicam um mercado significativo de hospedagem alternativa.
Impactos Competitivos na Hotelaria
O crescimento da hospedagem alternativa gera diferentes impactos sobre a hotelaria tradicional.
Segmentos mais afetados
Hotéis econômicos e midscale urbanos tendem a enfrentar maior pressão competitiva, principalmente devido a:
- preço competitivo das hospedagens alternativas
- maior espaço oferecido por apartamentos
- flexibilidade de estadia
Segmentos menos impactados
Hotéis de categorias superiores, resorts e hotéis voltados ao mercado corporativo apresentam maior resiliência competitiva devido a fatores como:
- serviços padronizados
- infraestrutura para eventos
- contratos corporativos
Mudança no Comportamento do Consumidor
O viajante contemporâneo possui maior acesso à informação e compara diversas opções de hospedagem.
A escolha da hospedagem passou a considerar fatores como:
- preço
- localização
- experiência
- flexibilidade de estadia
Esse comportamento exige que hotéis invistam cada vez mais em:
- diferenciação
- experiência do hóspede
- estratégias de revenue management.
Oportunidades Estratégicas para a Hotelaria
Apesar do aumento da concorrência, existem oportunidades claras para o setor.
Entre as principais estratégias recomendadas estão:
Diversificação de produtos
- studios com micro-cozinha
- quartos familiares
- unidades para estadias longas
Revenue management avançado
- precificação dinâmica
- estratégias tarifárias por evento
Experiência do hóspede
- serviços personalizados
- experiências locais
Fortalecimento de canais diretos
Redução da dependência de intermediários e aumento das reservas diretas.
Tendências do Mercado
As principais tendências para a hotelaria no Paraná incluem:
- crescimento contínuo do turismo regional
- aumento da demanda corporativa
- expansão da hospedagem alternativa
- maior uso de tecnologia na hotelaria
Ao mesmo tempo, o mercado de hospitalidade no Brasil segue em expansão.
Estimativas indicam que o setor hoteleiro brasileiro deve crescer de aproximadamente US$ 9,14 bilhões em 2024 para mais de US$ 12 bilhões até 2029.
Conclusão
A hotelaria do Paraná encontra-se em um cenário de crescimento da demanda turística e intensificação da concorrência.
O avanço das plataformas digitais de hospedagem exige que hotéis adotem estratégias cada vez mais sofisticadas de posicionamento competitivo.
Empreendimentos que investirem em:
- inteligência de mercado
- inovação em produto
- gestão de receita
- experiência do hóspede
tendem a se posicionar de forma mais competitiva nesse novo ambiente da hospitalidade.
Referências
IBGE – Pesquisa Mensal de Serviços
Viaje Paraná / SETU-PR
FOHB – Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil
AirROI / Airbtics – Dados de mercado de hospedagem alternativa
Escrito por Davi Albuquerque, responsável pela Albuquerque & Haro
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